台湾水泥股份有限公司(台泥)是台湾首家上市公司,1946年成立,1954年转民营,由辜振甫先生接手经营。公司以“环保、能源、水泥”为核心,2024年改组为TCC Group Holdings,业务拓展至11个产业领域。
核心业务:水泥生产、预拌混凝土、绿色能源开发及循环经济。2024年全球水泥产能7443万吨,位列全球第六。
财务表现:2024年合并营收1546.06亿元新台币,税后纯益112.59亿元,同比增长40.8%。
技术与创新:设立桃园研发中心,推动水泥制程优化与环保技术突破。2023年建成四条日产6000吨新型干法熟料生产线。
全球布局:在广东、广西等地设水泥基地,形成台湾、大陆、欧非、新能源四大营收支柱。
可持续发展:推行电动物流车队,投运14台纯电无人矿卡,年减碳量约1800吨。致力于打造“零废弃、零污染、零排放”的循环经济。
核心突破:通过华为云盘古大模型,台泥实现了从矿山开采到包装发运的全流程智能化,覆盖15类200+场景。具体来看:
一、质量管控:提前预判,减少废品
熟料强度预测:准确率超85%,误差仅1MPa,能实时调整生料配料。
案例:杭州湾跨海大桥项目中,AI提前发现强度风险,避免了资源浪费。
二、生产优化:省煤降碳,解放人力
窑炉控制:参数自动推荐,劳动强度降50%,标准煤耗降1%。
减碳效果:按5000吨/日生产线算,年减碳4500吨。
三、装备管理:无人巡检,安全升级
视觉大模型:完成28类场景无人巡检,异常识别准确率95%。
安全生产:7×24小时监测,20余类场景实时预警。
四、智能问答:员工的“数字助手”
NLP大模型:总结行业知识,提供智能问答。
五、未来规划
技术深化:拓展至矿山开采、供应链管理。
生态开放:向行业开放AI训练中心。
可持续目标:2030年前能效提升15%,碳排放降20%。
台泥这套方案不仅自己用得好,还成了行业标杆。如果你对具体技术细节感兴趣,我可以再展开讲讲。
台泥的AI方案落地就像搭积木,从数据采集到参数优化,每一步都经过精心设计。具体流程如下:
一、数据采集:让机器“看见”生产全貌
设备数据:通过传感器实时采集窑炉温度、压力、流量等关键参数,覆盖15类200+场景。
质量数据:利用视觉大模型对熟料、水泥成品进行缺陷检测,准确率95%。
环境数据:监测粉尘、噪音等环保指标,确保符合排放标准。
二、数据处理:从“原始数据”到“智能洞察”
清洗与标注:剔除异常值,对图像数据进行人工标注,构建训练集。
特征工程:提取温度变化率、压力波动等关键特征,输入AI模型。
模型训练:采用华为云盘古大模型,通过历史数据训练熟料强度预测、窑炉控制等算法。
三、模型部署:让AI“跑”进生产线
边缘计算:在窑炉附近部署边缘服务器,实时处理数据,降低延迟。
云边协同:将模型更新、参数优化等任务交由云端处理,边缘设备执行。
API集成:通过API将AI模型与DCS(分布式控制系统)对接,实现自动控制。
四、参数优化:让生产“更聪明”
实时调整:AI根据窑炉温度、压力等参数,自动调整生料配比、燃料用量,降低标准煤耗1%。
预测性维护:通过分析设备振动、温度等数据,预测故障风险,提前安排维护,减少停机时间。
质量闭环:AI检测到熟料强度不足时,自动调整配料,确保产品质量稳定。
五、持续迭代:让AI“越用越聪明”
反馈机制:将生产结果反馈给AI模型,持续优化算法。
场景扩展:从窑炉控制扩展至矿山开采、供应链管理等场景。
生态开放:向行业开放AI训练中心,推动水泥行业智能化升级。
